Hemnes kommuneplan sin samfunnsdel: Hva mener næringsforeningen?
Om oss
Ranaregionen Næringsforening har over 400 medlemsbedrifter i et mangfold av bransjer. Vi har medlemsbedrifter i Rana, Hemnes og Nesna, og vi har mye erfaring med hva som er viktige rammevilkår for næringslivet i regionen vår. Vi er en uavhengig forening som har som formål å sikre så gode rammevilkår som mulig for lokalt næringsliv.
Vi viser til høringsdokumentet til kommuneplanens samfunnsdel, og takker for muligheten til å komme med innspill. Innspillene våre er organisert etter de kapitlene vi henviser til.
Satsingsområde: Smul sjø og evig snø – også i fremtiden
Det er positivt at klima og miljø er et eget satsingsområde i samfunnsdelen. I kunnskapsunderlaget til samfunnsdelen blir beredskapsarbeid trukket frem. RNF vil oppfordre til å ta med mål om totalberedskap i samfunnsdelen.
Forslag til endring av delmål:
«Hemnes skal være godt forberedt på klimaendringer, katastrofer og trusler»
Forslag til nye underpunkt:
• Samarbeide med næringslivet, landbruket, frivilligheten og andre relevante instanser om lokal beredskap.
• Støtte opp om nasjonale mål om matproduksjon i nordområdene og distriktene, og bidra til bærekraft og motstandsdyktighet i landbruket lokalt.
Satsingsområde: Attraktiv og inkluderende – hele livet
Mål: «Hemnes skal være en attraktiv bokommune med ambisjon om å øke innbyggertallet.»
RNF sitt innspill: Det er viktig å understreke at rekruttering og tilgang til folk er og kommer til å bli en stor utfordring for både privat og offentlig sektor. Å sørge for at innbyggere trives og blir, og ikke minst å få nye innbyggere, er derfor viktig og nødvendig for nærings- og samfunnsutvikling.
Forslag til nytt punkt:
• Samarbeide med næringsliv og andre kommuner om rekruttering og omdømmebygging.
Satsingsområde: Med kraft og skaperglede mot en bærekraftig fremtid
RNF sitt innspill: Det er positivt at kommunen skal satse på attraktivitet for næringslivet og en næringsvennlig kommune.
Kommuner kan velge å handle fra lokale små og mellomstore bedrifter, og samtidig holde seg innenfor regelverket for offentlige anskaffelser. Dette viser rapporten «Kommunen som innkjøper» som Oslo Economics og Inventura har utarbeidet på oppdrag fra Distriktssenteret. Et av tiltakene som anbefales i rapporten er å tydelig definere utvikling av lokalt næringsliv som et mål for kommunens innkjøpspolitikk.
Forslag til nytt punkt under «Hemnes skal prioritere nyskapning og utvikling for å sikre eksisterende arbeidsplasser og skape nye arbeidsplasser.»:
• Sikre utvikling av lokalt næringsliv gjennom kommunens innkjøpspolitikk.
Satsingsområde: Hemnes i utvikling gjennom samarbeid
RNF sitt innspill: Det er positivt at samarbeid blir trukket frem som et eget satsingsområde. Mange av de utfordringene Hemnes kommune opplever, deles med nabokommuner og andre distriktskommuner i nord og i Norge. Det kan derfor være formålstjenlig å definere hvilke områder det er spesielt strategisk viktig å samarbeide regionalt om.
Forslag til nytt punkt under «Hemnes skal være en pådriver for hensiktsmessige interkommunale løsninger og regionalt samarbeid på Helgeland»:
• Det er spesielt strategisk viktig med regionalt samarbeid om rekruttering, reisemålsutvikling og annen næringsutvikling.
Hemnes kommune sin arealstrategi / Næringsutvikling
Det er positivt at arealstrategien legger opp til forutsigbarhet for næringslivet.
Samfunn
