MBA Entreprenør er blant hovedentreprenørene på den nye flyplassen i Mo i Rana. – Uten slike store, offentlige prosjekter ville aktivitetsnivået vært dramatisk lavere, sier Trond Harry Hansen.

Mellom bølgedaler og byggelyst i bygg- og anleggsbransjen

Hvordan står det egentlig til i bygg- og anleggsbransjen på Helgeland? Etter noen år med historisk høy aktivitet og optimisme, har flere bedrifter nå kjent på motbakke og større usikkerhet. Men det bygges fortsatt, og både små og store aktører melder om framtidstro, samarbeid og vilje til å holde ut.

– Vi i MBA er svært glade for å ha kontrakt med AF Gruppen, og ansvaret for alt det bygningsmessige i flyplassprosjektet. Hadde vi ikke hatt flyplassen, ville vi vært halvert i bemanning, sier Trond Harry Hansen i MBA Entreprenør.
Bedriften har om lag 80 ansatte, og er dypt involvert i byggingen av den nye flyplassen i Mo. Det samme er Caverion Helgeland, som har ansvar for adgangskontroll og overvåking.

Flyplassen trekkes fram av flere som et viktig løft i en periode som ellers har vært krevende.
– Det er lyspunktene vi må bygge videre på. Det handler om å posisjonere seg klokt og stå løpet ut, sier administrerende direktør i Haaland AS, Remi André Wågan, som måtte redusere bemanningen da Freyr-stansen førte til at flere byggeprosjekter i Mo i Rana ble lagt på is.

Markedet våkner til liv igjen

Samtidig går det så det suser hos de mindre aktørene. Hos Stenderverket har våren og sommeren vært så travle at de beskriver det som at "det brant på dass". De jobber nesten utelukkende mot privatmarkedet, og er glade for at de har valgt en nøktern vekststrategi.
– Folk har vent seg til rentenivået og prioriterer det de har utsatt. Det gir oss stabilitet, sier daglig leder Aleksander Edvardsen.

Også Haaland opplever at privatmarkedet nå våkner til liv igjen. Etter en periode med lite byggeaktivitet og mange usolgte leiligheter, har det begynt å røre seg.
– Vi tror det vil ta seg opp igjen, men det tar tid. I mellomtiden har vi folk på oppdrag i Mosjøen, Rognan og på kysten, sier Wågan.
Caverion peker på at mange nå ser potensialet i energieffektivisering og bærekraftige løsninger, spesielt innen ventilasjon og automasjon. Flere bestiller ikke bare akutte utbedringer, men også forebyggende oppgraderinger. Det er et tegn på at markedet er i ferd med å modnes igjen etter usikre tider.
– Vi opplever at kundene i større grad tenker langsiktig, sier teamleder Thomas Berntvik.
Sikre lokal deltakelse
Men det er fortsatt tøft. Hansen i MBA understreker at uten store prosjekter som flyplassen og renseanlegget på Mjølanodden, ville aktivitetsnivået vært dramatisk lavere. Offentlige prosjekter trekkes frem som avgjørende, og samtidig problematiske.
– Lokale aktører stenges ute når kravene til økonomisk soliditet og garantier blir for strenge. Det må organiseres slik at også vi kan være med, sier Hansen.
Han etterlyser at Rana kommune og andre offentlige byggherrer tar større ansvar for lokal verdiskaping.
Haaland støtter dette synet, og peker på at store prosjekter bør deles opp i flere trinn.
– Det handler også om å sikre kontinuitet og muligheter for lokal deltakelse. Det er viktig både for å beholde kompetanse og sikre aktivitet, sier Wågan
Samarbeid trekkes frem som en mulig vei videre. Flere peker på at store prosjekter bør gjennomføres i fellesskap, slik at risikoen og inngangsbilletten ikke blir for høy.
– Det handler ikke bare om bygget. Det handler om arbeidsplasser, kompetanse og skatteinntekter som blir igjen i regionen, sier Hansen.
Gripe mulighetene
Flere bedrifter bruker også tiden på å styrke seg faglig. Hos MBA har de satset tungt på intern opplæring og kompetanseheving, og det har gitt resultater: I fjor ble de tildelt gullhjelm av Statsbygg for fremragende HMS-arbeid. Caverion trekker frem det sterke fagmiljøet og samarbeidet på tvers av fagfelt som en styrke, mens Stenderverket har bygget seg sakte og stødig opp med erfarne håndverkere og lærlinger.
Det er fortsatt stille på enkelte områder. Boligbygging i privatmarkedet har stoppet noe opp, og mange sitter på gjerdet. Men både hos Haaland, Stenderverket, Caverion og MBA er tonen klar: Bransjen er vant til svingninger. Nå gjelder det å holde ut, samarbeide og gripe mulighetene som kommer.
Bygg- og anleggsbransjen på Helgeland er inne i en mellomfase. Noe bremser, noe vokser. Og bak hver kontrakt ligger et større spørsmål: Hvordan bygger vi for framtida, sammen?